在浙江諸暨市的青山綠水間，高揚(yáng)的黨旗引領(lǐng)著金融賦能鄉(xiāng)村振興的新征程。浙江諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行以“鑄魂、先鋒、越荷、共富、暖心”五大工程為驅(qū)動，將黨建“紅色基因”融入金融實(shí)踐，推動普惠金融服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)田間地頭、小微企業(yè)。截至2024年末，該行存貸款總額突破90億元，普惠小微貸款年凈增6.91億元，以亮眼數(shù)據(jù)彰顯了“黨建強(qiáng)則業(yè)務(wù)強(qiáng)”的融合成效，為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制的“紅色金融樣本”。

諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行黨總支到麗塢底村開展“迎七一”主題黨日活動紅色鑄魂：從理論學(xué)習(xí)到鄉(xiāng)村實(shí)踐的雙向奔赴

在同山鎮(zhèn)麗塢底村的百年香樟樹下，諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行54名黨員圍坐青石板，聆聽該行黨總支書記、董事長俞國榮講授專題黨課。這是諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行“鑄魂工程”的實(shí)踐縮影——將理論學(xué)習(xí)搬到紅色教育基地，讓黨的創(chuàng)新理論扎根鄉(xiāng)土。

該行以“‘關(guān)鍵少數(shù)’領(lǐng)學(xué)+全員覆蓋深學(xué)”為抓手，制定《主題教育學(xué)習(xí)計劃表》，構(gòu)建“黨總支委員帶頭學(xué)、黨員干部跟進(jìn)學(xué)、青年骨干創(chuàng)新學(xué)”的立體化學(xué)習(xí)體系。2024年，該行推行“黨支部月學(xué)”制度，按月下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)參，開展專題學(xué)習(xí)會12次，黨員人均學(xué)習(xí)超40小時，提交心得500余篇，紅色教育覆蓋率達(dá)100%。該行一名“90后”客戶經(jīng)理在走訪農(nóng)戶后寫道：“坐在田埂傾聽需求，‘以人民為中心’成了肩上的責(zé)任。”

鮮活數(shù)據(jù)印證思想力量。2024年，該行普惠貸款年增幅16.69%，存貸款總額突破90億元，貸款年日均44.64億元，超額完成主發(fā)起行任務(wù)的17.51%。俞國榮表示：“鑄魂不僅是學(xué)理論，更要在服務(wù)中擦亮初心。”

先鋒領(lǐng)航：從駐村黨員到3000萬元農(nóng)家樂授信

“陳經(jīng)理，咱這農(nóng)家樂能貸款嗎？”應(yīng)店街鎮(zhèn)豐周村不少村民的急切詢問，讓諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行駐村黨員陳柯宇連夜制定專項(xiàng)方案，為該村提供了3000萬元的授信額度，且首批30戶農(nóng)家樂貸款1000萬元一周內(nèi)就發(fā)放完成。作為“先鋒工程”踐行者，陳柯宇每周都會在豐周村金融服務(wù)站辦公，日志密密麻麻記錄著村民需求。

這樣的“黨員先鋒”故事貫穿全年。2024年，該行提拔7名黨員擔(dān)任中層崗位，帶動5名員工遞交入黨申請。同時，該行黨員牽頭組建了“紅色攻堅隊”，與5個街道、20個村社、2個工業(yè)園區(qū)建立了黨建聯(lián)盟，全年授信15億元。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更具說服力，2024年，該行普惠小微戶均貸款降至28.41萬元，100萬元以下貸款占比提升至73.17%，支農(nóng)支小初心不改。

“我們要做的不只是放貸款，而是讓黨的政策通過金融工具溫暖每個角落。”陳柯宇說道。

越荷清風(fēng)：從問題整改到55萬元賠償金的“合規(guī)鐵律”

諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會議室內(nèi)，員工自編的《信貸合規(guī)警示錄》微視頻滾動播放，全員屏息凝神——這是該行“越荷工程”打造的沉浸式廉政課堂。2024年，該行以“鐵腕治理”筑牢合規(guī)防線，組織全員簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并開展了專項(xiàng)審計27次，查處問題89項(xiàng)，處罰員工357人次，扣除風(fēng)險賠償金55.08萬元。該行的一名受罰員工反思：“合規(guī)是對農(nóng)戶‘血汗錢’的承諾。”俞國榮也這樣告訴員工：“我們的‘越荷工程’不是簡單的懲戒，而是以制度剛性守護(hù)‘金融為民’的初心。”

工作中，該行堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，由黨總支牽頭推出“案例大討論”“合規(guī)擂臺賽”等活動；組織黨員干部走進(jìn)紅色教育基地接受黨紀(jì)淬煉。此外，該行全年開展“清廉金融文化建設(shè)宣傳月”活動，通過微視頻大賽、合規(guī)知識競賽，讓“越荷清風(fēng)”吹遍每個崗位。

共富實(shí)踐：從整村授信到2.21億元養(yǎng)老存單的“民生答卷”

在同山鎮(zhèn)里江山村，村民老邊捧著剛簽的貸款協(xié)議感慨道：“這回不用為流動資金發(fā)愁了。”這背后是諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行“共富工程”的精準(zhǔn)發(fā)力——由黨總支委員掛帥組建產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)專班，下沉一線逐戶調(diào)研需求，為3378戶農(nóng)戶量身定制“黨建+”授信方案。2024年，該行全年授信金額突破6.28億元，用信率高達(dá)89.8%。

金融的溫度更在“銀發(fā)群體”中流淌。該行聯(lián)合諸暨市孝德研究會創(chuàng)新推出“樂養(yǎng)寶”養(yǎng)老儲蓄產(chǎn)品，面向60周歲以上群體發(fā)行“孝德卡”“孝德存單”，年認(rèn)購金額達(dá)2.21億元，惠及老年客戶2300余人。同時，該行黨員志愿者走進(jìn)社區(qū)，開展“孝德助老”行動，2024年為56戶獨(dú)居老人改造老舊電路，并舉辦防詐講座32場、“銀發(fā)茶話會”18次，累計服務(wù)時長超800小時。該行客戶80歲的周奶奶摩挲著存單上的“孝德”字樣，眼角濕潤：“這存單存的不是錢，是心意啊！”

暖心反哺：從志愿服務(wù)到110萬元公益款的“初心刻度”

風(fēng)雨中的諸暨街頭，一支佩戴黨員徽章的志愿者隊伍正在疏通排水口——這是諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行“暖心工程”的日常剪影。該行以“暖心工程”為紐帶，將黨建力量轉(zhuǎn)化為惠及民生的實(shí)際行動，構(gòu)建起“志愿服務(wù)+慈善深耕+品牌深化”的公益體系。2024年，該行累計開展“金融知識進(jìn)萬家”“千人徒步公益行”等公益活動300余場，92%的員工參與其中，服務(wù)時長超800小時。同時，該行黨團(tuán)員深入社區(qū)參與環(huán)境整治、反詐宣傳等活動，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)社區(qū)報到率、“微心愿”認(rèn)領(lǐng)率超90%；并通過“晨曦”公益基金及其他定向捐贈善款110萬元，資助困難學(xué)子、修建村級“愛心食堂”、慰問百歲老人，惠及群眾超3萬人次。學(xué)生小林受助后感謝道：“‘晨曦’照亮了我的大學(xué)夢，你們送來的不僅是學(xué)費(fèi)，更讓我讀懂了黨員的溫度。”

當(dāng)黨建“紅色基因”與金融“藍(lán)色力量”深度融合，產(chǎn)生的不只是90億元存貸款的數(shù)字躍升，更是鄉(xiāng)村振興的質(zhì)變。俞國榮用數(shù)據(jù)勾勒發(fā)展邏輯：“‘鑄魂工程’夯實(shí)17.51%貸款增速根基，‘先鋒工程’推動73.17%小微貸款占比提升，‘共富工程’帶來50個行政村產(chǎn)業(yè)蝶變。”

實(shí)踐印證：黨建做實(shí)是生產(chǎn)力，做強(qiáng)是競爭力，做細(xì)是凝聚力。站在新起點(diǎn)上，諸暨聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行將以“黨建之筆”蘸取金融“活水”，在鄉(xiāng)村振興長卷上書寫新篇章。正如該市應(yīng)店街鎮(zhèn)豐周村“黨建金融共建示范點(diǎn)”碑文所刻：“紅藍(lán)交融處，皆是共富春。”