“培訓過程中讓我印象深刻的事情很多,作為奶牛養(yǎng)殖行業(yè)的一員,我重點關注的是中德雙方奶牛養(yǎng)殖硬件及管理方面的差別以及農牧結合的運營。”談起一年前參加的“中德青年農業(yè)實用人才能力建設”項目培訓,張占魯記憶猶新。
張占魯是河南人和春天奶業(yè)科技有限公司牧場場長,管理的牧場位于河南省沁陽市王曲鄉(xiāng)南魯村。那里土地廣袤,鄉(xiāng)景如畫,一頭頭荷斯坦黑白花奶牛是張占魯百看不厭的風景。“目前牧場一期占地205畝,共有牛棚12棟,荷斯坦奶牛1400頭。牧場二期已經開始推進,從規(guī)模來說,我們是個中小型牧場。”張占魯告訴記者。
說起跟德國的緣分,張占魯開玩笑說,雖然沒去過德國,但是身邊一直都有德國的元素:“擠奶機、干濕分離機、青貯收割機等設備都是德國品牌,管理、運營理念和技術也一直在向德方學習借鑒。”
近年來,隨著國家環(huán)保政策的制定實施和環(huán)保理念的深入人心,畜牧養(yǎng)殖行業(yè)特別是中小型牧場面臨著糞污處理的環(huán)保挑戰(zhàn)。德國畜牧業(yè)發(fā)達,以家庭牧場為主,綠色可持續(xù)發(fā)展理念起步較早,在種養(yǎng)一體化、畜禽糞污處理方面有著豐富的經驗,是值得學習的對象。
在河南人和,張占魯流轉了近1000畝土地,種植秋玉米和冬小麥,實現(xiàn)種養(yǎng)結合,打造循環(huán)經濟。“種玉米為牧場做青貯用,牧場的液體肥用來養(yǎng)土地,能夠減少土壤板結,增加土壤有機質含量,更有利于作物生長。經過兩年的試驗,效果非常好。”
張占魯還記得,流轉了土地后,他請來當?shù)氐霓r業(yè)專家來指導。專家指著牧場南邊的40多畝土地告訴他,土地“分三六九等”,這塊地就是八九類地,土壤貧瘠、有機質含量非常少,以前的小麥畝產只有400多斤。
經過一年的改造養(yǎng)護,到了小麥收獲的時候,張占魯特意把那幾畝地的收成進行了測算,畝產達到860多斤,比之前多了一倍。專家兩眼放光,忙問他用了多少化肥。“化肥沒怎么用,主要用的是場里經過處理的液體肥。”張占魯說。
除了流轉的農田里用上了液體肥,張占魯?shù)哪翀鲞€與周邊農戶簽訂收納協(xié)議,無償將液體肥提供給周邊農戶使用,且由牧場承擔輸送和灌溉工作,既方便了農戶又實現(xiàn)了綠色環(huán)保。
在去年為期3個月的線上項目培訓中,張占魯也把公司農場的做法進行了分享,不僅德國專家很感興趣,班上很多同學也紛紛與他交流。“現(xiàn)在牧場的硬件比較完善,做到了雨污分離、干濕分離,保證了污水零排放,走上了綠色可持續(xù)的路子。大家對我的做法很認可,德國專家也表示要來參觀學習。”
如今,對牧場的生產、管理、發(fā)展都胸有成竹的張占魯,自身也經歷了一個職業(yè)成長的過程。2006年,他以優(yōu)異的成績從內蒙古農業(yè)大學食品科學與工程專業(yè)畢業(yè),進入蒙牛乳業(yè)集團,分別在總部冰淇淋本部技術品保部、集團巡檢中心、北京低溫辦公室等部門工作,職業(yè)足跡遍及質量管理、辦公室、巡檢、車間一線。
經過7年的集團工作,張占魯牢牢樹立了大局意識和質量意識,并鍛煉了管理運營能力,這為他后期成為牧場管理者打下了重要基礎。
“我是那種性格比較倔的,喜歡挑戰(zhàn),也喜歡操心出力,牧場的工作更適合我,自我發(fā)揮空間更大。”張占魯笑著調侃自己。事實上,為了更好地適應角色和推動牧場發(fā)展,他從零開始,廢寢忘食地了解學習,從TMR(全混合日糧)制作、飼養(yǎng)員管理、擠奶廳運轉、牛奶質量管控、后勤管理到動保繁育的監(jiān)督再到牧場核心數(shù)據(jù)的掌握,在實踐中學習、在學習中實踐,腳踏實地,一個環(huán)節(jié)接一個環(huán)節(jié)積累、貫通。
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