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農(nóng)民日報社主辦

首頁 金融理論 詳情

筑牢農(nóng)商姓黨的政治屬性 浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行以長期主義者的堅定走好農(nóng)商特色高質(zhì)量發(fā)展之路

  • 來源:中國農(nóng)網(wǎng)
  • 編輯:王琴
  • 作者:徐廣昊
  • 2025-04-18 10:16:32

2004年4月18日,浙江省農(nóng)信聯(lián)社正式成立。2022年4月18日,浙江省農(nóng)信聯(lián)社改制為浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行。一直以來,全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述和考察浙江重要講話精神,始終牢記習(xí)近平總書記在浙江工作期間對浙江農(nóng)信作出的重要指示精神,深入踐行金融工作的政治性、人民性,堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民營小微、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)浙江發(fā)展,堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展,各項業(yè)務(wù)走在全省銀行業(yè)和全國農(nóng)信前列,為浙江經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。

牢記囑托 感恩奮進 全系統(tǒng)改革發(fā)展取得顯著成效

全系統(tǒng)緊緊圍繞省委、省政府中心工作和全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局,切實走好農(nóng)商特色的高質(zhì)量發(fā)展之路,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。到2024年末,全系統(tǒng)管理資產(chǎn)總額6.5萬億元,較改制前(2021年末,下同)增長55%,各項存款余額4.78萬億元,較改制前增長53%,各項貸款余額3.78萬億元,較改制前增長56%,撥備覆蓋率保持在500%上下,質(zhì)量效益等主要指標優(yōu)于上市銀行平均水平,繼續(xù)保持全省銀行業(yè)和全國農(nóng)信前列。

一 堅持金融工作的政治性、人民性,始終沿著正確方向堅定前行。

堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。行黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,按照《商業(yè)銀行法》要求、結(jié)合農(nóng)信社特點建立公司治理架構(gòu),最大限度發(fā)揮“小法人、大平臺”的優(yōu)勢。堅守“姓農(nóng)、姓小、姓土”定位。堅持把支農(nóng)支小、服務(wù)實體擺在首要位置,通過深化改革、完善體制等確保自身可持續(xù)發(fā)展,充分彰顯全省地方金融排頭兵和支農(nóng)支小主力軍的作用與擔當。堅持立足本土特色化經(jīng)營。堅持行社縣域法人定位以及自主經(jīng)營、自我約束、自擔風(fēng)險和自我發(fā)展的“四自”原則,依托覆蓋全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)行政村的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和龐大的人員隊伍,積極參與地方黨委政府中心工作,全面融入基層社會治理。

二 堅持服務(wù)實體,立足主責主業(yè)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

擦亮鄉(xiāng)村振興主辦銀行特色。率先實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略金融服務(wù)工程,承擔了全省1/2的農(nóng)戶貸款和1/4的涉農(nóng)貸款,全系統(tǒng)所有行社被當?shù)卣谟琛班l(xiāng)村振興主辦銀行”稱號。擦亮民營小微伙伴銀行特色。啟動“民營小微金融滴灌工程”五年行動計劃,開展金融助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動,構(gòu)建360°小微金融產(chǎn)品服務(wù)體系,承擔了全省1/4的小微企業(yè)貸款和1/4的民營企業(yè)貸款。擦亮普惠金融主力銀行特色。協(xié)同開展“財金助力擴中家庭項目”,推出專項信貸產(chǎn)品,讓更多家庭邁入中等收入群體;助力政務(wù)服務(wù)增值化改革,累計代辦各類政務(wù)服務(wù)的項目數(shù)和業(yè)務(wù)量均居全省銀行業(yè)首位。

三 堅持守正創(chuàng)新,堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展。

鮮明提出高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標。深入貫徹落實黨的二十屆三中全會、中央金融工作會議精神,堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理,面對銀行業(yè)“三低一高”態(tài)勢,立足農(nóng)商實際,明確高質(zhì)量發(fā)展目標,推動其成為系統(tǒng)共識,進一步凝聚改革發(fā)展的強大動能。積極探索農(nóng)商特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。傳承弘揚農(nóng)信好經(jīng)驗好做法,迭代形成“做強優(yōu)勢、做亮特色、做大空間、做實風(fēng)控、做精管理”的“五個做”實踐路徑,持續(xù)探索豐富農(nóng)商高質(zhì)量發(fā)展深刻內(nèi)涵。構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系。優(yōu)化完善分層分類考核辦法和干部績效考核方式,全方位成體系指導(dǎo)行社因地制宜完善實施路徑、方法和載體,推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)閉環(huán)落實。

四 堅持改革賦能,持續(xù)釋放內(nèi)生發(fā)展的活力動能。

充分發(fā)揮省縣兩級體制機制的獨特優(yōu)勢,一方面,鞏固小法人決策鏈短、機制靈活等優(yōu)勢,推動其堅定做小做散,實現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展;另一方面,發(fā)揮省行大平臺作用,持續(xù)加強“總對總”合作、探索設(shè)立區(qū)域?qū)徲嬛行摹嵤按笮袔⌒小睅头龅龋貏e是著力深化科技支撐,依托省級大平臺的資源集成,以線上線下融合,打造全系統(tǒng)共建、共享、共用的科技服務(wù)新生態(tài),為行社發(fā)展服務(wù)賦能。積極推進增量改革、賦能改革、提升改革,按照改革方案精神,立足浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū),與時俱進拓展新的服務(wù)功能,大力發(fā)展財富業(yè)務(wù),服務(wù)百姓財富保值增值。到2024年末,全系統(tǒng)理財業(yè)務(wù)(含代銷理財)簽約客戶數(shù)1055萬戶,存續(xù)規(guī)模2439億元。

五 堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

完善全面風(fēng)險管理機制。組織簽訂風(fēng)險互助共同協(xié)定,形成“省行+行社”橫向協(xié)調(diào)縱向聯(lián)動的風(fēng)控合力。加大不良貸款壓降,探索不良貸款多元處置機制,有效盤活存量資產(chǎn),全系統(tǒng)沒有一家高風(fēng)險行社。深化合規(guī)經(jīng)營理念。強化員工行為網(wǎng)格化管理和日常預(yù)警監(jiān)測,創(chuàng)新實施“飛行核查”,實現(xiàn)員工行為監(jiān)督全方位、動態(tài)化、全覆蓋。推進溫州銀行穩(wěn)健發(fā)展。貫徹落實省委財經(jīng)委會議精神,推動溫州銀行持續(xù)增強風(fēng)險抵御能力,實現(xiàn)穩(wěn)健向好發(fā)展,順利完成省委財經(jīng)委會議明確的階段性目標。

勇扛使命、實干爭先 堅定不移走好農(nóng)商特色的 高質(zhì)量發(fā)展之路

面對新形勢新任務(wù)新要求,全系統(tǒng)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),錨定高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標,圍繞“五個做”的實踐路徑,統(tǒng)籌推進質(zhì)、效、量協(xié)同發(fā)展,切實扛起“經(jīng)濟大省挑大梁”的農(nóng)商擔當,為浙江忠實踐行“八八戰(zhàn)略”高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)提供有力金融支撐。

一 堅決筑牢“農(nóng)商姓黨”的政治屬性,深刻踐行金融工作的政治性、人民性。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,嚴格落實“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述、考察浙江重要講話精神以及在浙江工作期間對浙江農(nóng)信作出的重要指示精神,健全貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署閉環(huán)落實機制,堅決做到“總書記有號令、黨中央有部署,浙江見行動見實效”,農(nóng)商抓落實。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程各環(huán)節(jié),著力構(gòu)建各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體系,持續(xù)健全“黨建+金融”雙融共促工作機制,以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

二 全力服務(wù)浙江經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,切實扛起“經(jīng)濟大省挑大梁”的農(nóng)商擔當。

牢牢扭住浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)這一核心任務(wù),緊扣省委“一個首要任務(wù)、三個主攻方向、兩個根本”總體部署,圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊扣“五篇大文章”,立足主責主業(yè)找準發(fā)力點。服務(wù)加快建設(shè)創(chuàng)新浙江因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,細化落實十項舉措,加大信貸投放力度,推動新增1萬億元信貸資金服務(wù)助力教育科技人才體制機制一體改革。服務(wù)加快建設(shè)高能級開放強省,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、成本最低、效率最高”要求,開展支持小微外貿(mào)“百千萬”、減費讓利、流程重塑三大專項活動,助力推進高水平對外開放。服務(wù)以“千萬工程”為牽引縮小“三大差距”,深入推進“5年新增1萬億”鄉(xiāng)村振興信貸支持計劃,服務(wù)好“強城”“興村”“融合”三篇文章。

三 因地制宜謀深謀實戰(zhàn)略路徑,奮力走好農(nóng)商特色高質(zhì)量發(fā)展之路。

堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,準確把握經(jīng)濟金融發(fā)展規(guī)律,深刻分析全系統(tǒng)推進高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點,持續(xù)豐富拓展農(nóng)商高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵,明晰高質(zhì)量發(fā)展的趨勢和重點,聚焦“強基礎(chǔ)、練內(nèi)功、提質(zhì)效”,牢牢把握“夯實發(fā)展基礎(chǔ)、調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強精細管理、抓實風(fēng)險防控、提升隊伍能力”五個著力點,增強特色化差異化經(jīng)營能力,不斷探索符合農(nóng)商實際的高質(zhì)量發(fā)展方法、舉措和路徑,走好農(nóng)商特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

四 牢固樹立底線思維極限思維,統(tǒng)籌推進高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全。

堅持“管經(jīng)營,必須管風(fēng)險”,深化全面風(fēng)險管理,樹立全過程風(fēng)險管理理念,加強風(fēng)險的研判、監(jiān)測和“穿透管理”,做到對風(fēng)險早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置。強化合規(guī)經(jīng)營管理,大力弘揚中國特色金融文化和農(nóng)商特色精神文化,構(gòu)建常態(tài)化檢查監(jiān)督機制,加強風(fēng)險行為研究,堅持對違規(guī)行為“零容忍”,嚴防道德風(fēng)險。加大不法中介、洗錢、電詐、非法集資等打擊力度,守護好老百姓的“錢袋子”。

五 縱深推進全面從嚴治黨,持續(xù)深化“清廉浙江農(nóng)商”建設(shè)。

始終保持永遠在路上的清醒和堅定,堅持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍,深入開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,馳而不息糾治“四風(fēng)”,堅決整治形式主義官僚主義,切實為基層行社減負賦能。深化“清廉浙江農(nóng)商”建設(shè),層層壓實清廉建設(shè)責任,讓清正廉潔、干凈干事在全系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。樹立以實干實績論英雄的鮮明導(dǎo)向,大力弘揚“六干”作風(fēng),以狠抓落實全面鍛造農(nóng)商高素質(zhì)干部隊伍。

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