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農(nóng)民日報(bào)社主辦

首頁 產(chǎn)經(jīng)熱點(diǎn) 詳情

浙江臨海市:“三箭齊發(fā)”打造民企騰飛新樣本

  • 編輯:趙天浩
  • 作者:朱海洋 趙天浩
  • 2025-05-12 10:57:20


在浙江臨海市大洋街道的老廠區(qū)內(nèi),浙江久大橡膠履帶公司(以下簡稱“久大橡膠”)創(chuàng)始人朱順輝的目光掃過一排排整齊擺放的產(chǎn)品,語氣中帶著掩不住的興奮:“今年,我們自主研發(fā)的這些履帶,馬上要大批量銷往日本、德國這些地方了!”

這份把產(chǎn)品鋪向全球市場的信心,不僅源自創(chuàng)業(yè)者數(shù)十年的摸爬滾打,更植根于臨海這座農(nóng)工并重的城市40余年民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深厚積淀,以及持續(xù)給力的政策“陽光雨露”。如今,該市正積極擁抱科創(chuàng)浪潮、搶跑創(chuàng)新賽道,加速形成以新質(zhì)生產(chǎn)力為先導(dǎo)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

久大橡膠朱順輝在新廠房內(nèi)介紹壓延機(jī)設(shè)備

  政策“及時(shí)雨”:

要素保障激活發(fā)展新動(dòng)能

  “在臨海,企業(yè)不是孤身前行,政府會(huì)幫你解決很多事。”這是許多臨海民營企業(yè)家的共同心聲。臨海市致力于優(yōu)化營商環(huán)境、強(qiáng)化要素保障,為企業(yè)發(fā)展鋪平道路,朱順輝對此深有體會(huì)。

  朱順輝從17歲入行,憑借對市場需求的敏銳洞察和差異化競爭策略,將企業(yè)從一個(gè)家庭作坊式的小廠,逐步打造成橡膠履帶板細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者。然而,發(fā)展空間受限一度成為企業(yè)壯大的瓶頸。“七八年前我就在找地,但小企業(yè)拿地難。”考察過外省,他最終還是選擇留在臨海,朱順輝坦言,“配套齊,政府服務(wù)理念不一樣。”

  臨海市發(fā)展和改革局等部門積極為企業(yè)爭取土地等關(guān)鍵要素,前幾年,爭取國家單列用地指標(biāo)超1600畝,為久大橡膠等企業(yè)解了燃眉之急。2022年底,久大橡膠在國家級(jí)開發(fā)區(qū)——臺(tái)州灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功拍下30畝地。“整個(gè)土地相關(guān)審批流程一周就搞定,真是超乎想象!”朱順輝對臨海“一站式”服務(wù)的高效贊不絕口,“我們不懂流程,招商局就帶著我們一步步辦,當(dāng)場教。這效率省下的時(shí)間都轉(zhuǎn)化成了競爭力。”

  此外,近年來,臨海市發(fā)展和改革局等部門還持續(xù)優(yōu)化在線審批平臺(tái),連續(xù)兩季度評分居全省前十,提供30項(xiàng)增值化服務(wù)。這種極簡高效的政務(wù)服務(wù),正是臨海貫徹落實(shí)《浙江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》、提升服務(wù)能級(jí)的具體體現(xiàn)。

  塔吊舒展長臂,機(jī)器低沉轟鳴,走進(jìn)久大橡膠的新廠區(qū),一排新落成的車間映入眼簾。不僅如此,新廠區(qū)所在的頭門港區(qū)位優(yōu)勢,也得益于臨海市的宏觀規(guī)劃布局。站在面朝大海的智能化廠房前,更能體會(huì)到頭門港的港口便利,今后企業(yè)出口產(chǎn)品可直接“出海”,極大降低了物流成本。

  “平均每個(gè)集裝箱能省下七八百塊錢的運(yùn)輸成本。”朱順輝眉開眼笑地說。這筆經(jīng)濟(jì)賬背后,正是臨海市宏觀層面統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化資源配置帶來的實(shí)實(shí)在在的紅利。如今,久大橡膠依托新廠區(qū),正加速推進(jìn)自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型,向著更高目標(biāo)邁進(jìn),計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破3億元,成為臨海宏觀政策精準(zhǔn)滴灌下茁壯成長的典型。

  人才引擎驅(qū)動(dòng):

為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入“芯”活力

  臨海通過創(chuàng)新人才引育機(jī)制、調(diào)整產(chǎn)業(yè)扶持方向,為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了強(qiáng)大引擎。

  白對蝦曾是浙江宏野海產(chǎn)品有限公司(以下簡稱“宏野海產(chǎn)”)的主導(dǎo)產(chǎn)品,但市場價(jià)格波動(dòng)和對國外種蝦的依賴,一度讓企業(yè)面臨困境。站在園區(qū)整齊劃一的高位池邊,望著池水中曾經(jīng)帶來輝煌但也充滿風(fēng)險(xiǎn)的白對蝦,公司董事長黃元明坦言:“白對蝦最低賣到14塊一斤,低于成本價(jià),壓力很大。”面對挑戰(zhàn),宏野海產(chǎn)決心在育種上尋求突破,將目光投向了市場價(jià)格更高,但養(yǎng)殖難度大的日本對蝦和刀額新對蝦,后者也叫基圍蝦。

  這場“種業(yè)振興”的攻堅(jiān)戰(zhàn),得到了臨海市的有力支持。比如,臨海市委組織部推行的“校院企人才互聘共享”機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)柔性引才。宏野海產(chǎn)正是借此東風(fēng),與寧波大學(xué)等高校專家教授合作,攻克育種技術(shù)難題。同時(shí),臨海市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策從“擴(kuò)面”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”,聚焦扶優(yōu)扶強(qiáng),為宏野海產(chǎn)這樣的龍頭企業(yè)提供了方向指引。

  更關(guān)鍵的是,針對種業(yè)這一農(nóng)業(yè)“芯片”,臨海市政府相關(guān)部門同樣給予了重點(diǎn)扶持。在宏野海產(chǎn)的育種研發(fā)中心內(nèi),水族箱和各式儀器規(guī)律地運(yùn)行著。談及政府的關(guān)鍵支持,黃元明深有感觸地說:“我們搞種蝦選育,省里通過項(xiàng)目給了1000萬元的補(bǔ)貼,讓我們更有底氣投入研發(fā)。”據(jù)了解,這筆資金正是來源于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的種質(zhì)資源場建設(shè)項(xiàng)目,由臨海市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和財(cái)政局協(xié)同爭取和落實(shí),體現(xiàn)了對種業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)的戰(zhàn)略性投入。

  在人才和政策的雙重加持下,宏野海產(chǎn)成功實(shí)現(xiàn)了基圍蝦的本土化育苗,邁出了“從0到1”的關(guān)鍵一步,并向著畝產(chǎn)2000斤的目標(biāo)邁進(jìn)。如今,基圍蝦售價(jià)每斤高達(dá)115~125元,是白對蝦價(jià)格的數(shù)倍。宏野海產(chǎn)不僅擺脫了市場價(jià)格內(nèi)卷,更通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局,從育種、育苗、養(yǎng)殖到加工、銷售全面貫通,并延伸二三產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)脆脆蝦休閑食品,大水面放養(yǎng)生態(tài)黃魚,拓展休閑游釣等,形成了新的增長極。宏野海產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近億元,對打響“臨海對蝦”這張區(qū)域新名片起到了至關(guān)重要的作用。

圖為中聯(lián)重機(jī)“艾禾”牌旋耕機(jī)

  金融“活水”滴灌:

賦能企業(yè)“智”造升級(jí)

  據(jù)了解,近幾年,臨海市還著力于提供精準(zhǔn)的金融支持和高效便捷的服務(wù),為企業(yè)解決實(shí)際困難,助力企業(yè)精耕細(xì)作、創(chuàng)新發(fā)展。走進(jìn)中聯(lián)重機(jī)浙江有限公司(以下簡稱“中聯(lián)重機(jī)”)寬敞明亮的生產(chǎn)車間,一排排嶄新的農(nóng)業(yè)機(jī)械整齊排列,即將奔赴全國各地的田野。

  中聯(lián)重機(jī)專注于水田作業(yè)機(jī)械,其艾禾牌履帶式旋耕機(jī)在全國市場占有率高達(dá)45%,是名副其實(shí)的“隱形冠軍”。為保持領(lǐng)先地位,企業(yè)持續(xù)投入研發(fā),年均研發(fā)投入近千萬元,擁有80多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。這份對創(chuàng)新的執(zhí)著,得到了臨海市金融政策的積極響應(yīng)。

  臨海市財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門提供的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金和技改補(bǔ)貼,以及中國農(nóng)業(yè)銀行臨海支行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行臨海支行、臨海農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu)針對“專精特新”企業(yè)、技改項(xiàng)目提供的專項(xiàng)信貸產(chǎn)品和優(yōu)惠利率政策,都為中聯(lián)重機(jī)的研發(fā)活動(dòng)提供了資金保障。

  以中聯(lián)重機(jī)與浙江大學(xué)合作研發(fā)的“丘陵山地油菜低損收獲裝備”為例,其通過改進(jìn)收割方式,先割倒油菜晾曬再撿拾脫粒,將油菜籽的損失率從原來的8%~10%以上降低到6%左右。站在一臺(tái)剛剛組裝完成的樣機(jī)旁,解析其獨(dú)特的兩段式收割設(shè)計(jì),公司副總經(jīng)理張誠介紹:“這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,能讓農(nóng)戶每畝地多增收幾十甚至上百元。研發(fā)突破背后,既有我們自身的投入,也離不開政產(chǎn)學(xué)研合作,以及銀行提供的技改貸款支持。”

  此外,臨海市江南街道發(fā)達(dá)的汽摩配件產(chǎn)業(yè)集群所形成的完善供應(yīng)鏈,也為中聯(lián)重機(jī)提供了極大便利。“我們很多零配件都依托周邊企業(yè),開發(fā)速度快,成本也相對可控。”張誠說。

  從專項(xiàng)資金補(bǔ)助到優(yōu)惠貸款,從產(chǎn)學(xué)研對接到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,臨海市金融層面的系列政策和服務(wù),正持續(xù)賦能中聯(lián)重機(jī)這樣的制造企業(yè),在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn),其年產(chǎn)值已穩(wěn)定在6.6億元,并有望突破7億元。

  值得一提的是,聚焦民營企業(yè)新老交接和有序傳承,持續(xù)迭代“青藍(lán)接力雛鷹起飛”成長體系,近年來,臨海還致力于加快培育和建設(shè)一支新時(shí)代高素質(zhì)優(yōu)秀新生代企業(yè)家隊(duì)伍,通過打造“臺(tái)州府城青年創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”新型生態(tài)圈,每年舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,實(shí)體化運(yùn)營青年創(chuàng)業(yè)基金,以“一圈一賽一基金”模式,孵化一批青創(chuàng)人才社群,搭建成長平臺(tái)助力新生代企業(yè)起航,也為區(qū)域民營經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

農(nóng)民日報(bào)·中國農(nóng)網(wǎng)記者 朱海洋 見習(xí)記者 趙天浩

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